情況如下:澎湃新聞?dòng)浾邊怯晷劳鯁⒎白鲞M(jìn)口海鮮的商戶，單一家的貨少說也有300萬元，大型檔口甚至超過1000萬元。”2月8日，水產(chǎn)批發(fā)商上海風(fēng)向標(biāo)實(shí)業(yè)有限公司創(chuàng)始人石楚告訴澎湃新聞（www.thepaper.cn）記者，受新冠肺炎疫情影響，每年海鮮銷售最高峰時(shí)段在今年成了最低谷，單其公司一家，已經(jīng)損失了4噸左右的波士頓龍蝦。

　　2月7日，繼與餐飲業(yè)合作后，新零售平臺盒馬又宣布與海鮮企業(yè)一起共抗風(fēng)險(xiǎn)。盒馬方面表示，當(dāng)前帝王蟹、波龍、珍寶蟹等大海鮮市場存貨不少，盒馬與幾家海鮮企業(yè)一起，已在上海、北京、深圳、廣州、西安、成都、南京等城市，以負(fù)毛利價(jià)格銷售，而價(jià)格下探帶來的損失，盒馬和海鮮企業(yè)都會(huì)承擔(dān)一部分。

　　盒馬海鮮價(jià)格下探

　　素有“蟹中之王”之稱的帝王蟹正面臨被甩賣的境遇。

　　2月8日，澎湃新聞?dòng)浾叽蜷_盒馬APP發(fā)現(xiàn)，原價(jià)1199元的鮮活俄羅斯帝王蟹（2至2.5KG/只），特價(jià)只需649元，原價(jià)198元的珍寶蟹（600g/只），特價(jià)134元，原價(jià)208元的波士頓龍蝦（750g/只），特價(jià)119元，但帝王蟹及波士頓龍蝦均顯示“今日售完”。

　　盒馬方面介紹，包括帝王蟹、珍寶蟹、黃金蟹、波士頓龍蝦在內(nèi)的盒馬招牌海鮮商品，價(jià)格已下探到歷年春節(jié)最低，新西蘭巖龍價(jià)格也下降到一半以下，澳大利亞的龍蝦相當(dāng)于春節(jié)價(jià)格的三折。

　　受新冠肺炎疫情影響，盒馬正與皇康、風(fēng)向標(biāo)、嘉隆、佰格、朝興、吉隆騰等海鮮企業(yè)一起共抗風(fēng)險(xiǎn)。盒馬方面表示，此價(jià)格將維持相當(dāng)長時(shí)間，但非常時(shí)期不推薦堂食，消費(fèi)者可以選擇合適的時(shí)間下單送到家，在家烹飪。

　　據(jù)了解，由于帝王蟹客單價(jià)高，單只規(guī)格大（一般都是3-5斤）等特點(diǎn)，90%以上的量是通過酒樓、餐廳承辦婚宴等大型聚餐消費(fèi)，但餐飲渠道的受阻給以帝王蟹為代表的大海鮮產(chǎn)業(yè)打擊較大。

　　“虧了總比扔掉好”

　　活海鮮存活時(shí)間有限，無法盡快銷售，意味著損失。

　　石楚的公司主要經(jīng)營著進(jìn)口海鮮、活鮮、冰鮮、凍品等產(chǎn)品，是盒馬、大潤發(fā)、沃爾瑪、正大會(huì)員店、卜蜂蓮花等商超的供貨商。

　　他向澎湃新聞?dòng)浾呓榻B：“春節(jié)銷售旺季加上新零售渠道的崛起，公司今年的囤貨量比往年多了40%，單帝王蟹就備了60噸，而帝王蟹超過一個(gè)月沒售出，損耗率就會(huì)呈幾何數(shù)地往上增。”

　　石楚向澎湃新聞?dòng)浾叽蛄藗€(gè)比方，進(jìn)口滿一個(gè)月的帝王蟹，第一天損耗1只，第二天損耗是前一天的兩倍，第三天就是四倍。“每天工人去檢查海鮮池的時(shí)候，一翻就能翻出幾十只、上百只的死蟹，我們的波士頓龍蝦已經(jīng)損失了4噸左右。”石楚說。因?yàn)檫^年期間物流停運(yùn)，為了滿足春節(jié)的旺盛消費(fèi)、保障供應(yīng)餐飲企業(yè)，活鮮檔口年底前都要囤貨，上海批發(fā)市場大小商戶都是滿倉。帝王蟹、波龍、長腳蟹生命力相對強(qiáng)一些的大海鮮，已經(jīng)大量在死亡，海魚海蝦，老虎斑、青斑情況更嚴(yán)重。

　　據(jù)澎湃新聞?dòng)浾吡私?，上海皇康國際貿(mào)易有限公司的境遇也是一樣，其公司囤在暫養(yǎng)大倉的巖龍蝦已經(jīng)死掉了三分之一，損失在四五百萬元左右，還有價(jià)值超千萬元的30噸龍蝦囤著，靜靜等死。平時(shí)，上?；士祰H貿(mào)易有限公司的進(jìn)口海鮮除了供應(yīng)盒馬，還供應(yīng)給一些酒樓食肆，但過了大年三十之后，餐飲業(yè)暫停營業(yè)，上海就幾乎沒有任何一家酒樓再來采購了。

　　被疫情影響的不只是國內(nèi)的水產(chǎn)供應(yīng)商，還有上游的捕撈商。

　　據(jù)《新西蘭先驅(qū)報(bào)》報(bào)道，由于出口中國受阻，新西蘭被迫把上百噸的龍蝦“釋放”回大海。報(bào)道稱，在中國經(jīng)銷商因新型冠狀病毒肺炎疫情而取消訂單后，陸地和海里的養(yǎng)殖容器里，滯留了大約150-180噸的龍蝦。

　　上海盒馬的商品活動(dòng)價(jià)格

　　海鮮行業(yè)的“自救”

　　為什么不能將活鮮制作成凍品再銷售？石楚向澎湃新聞?dòng)浾呓榻B，制作凍品要在源頭制作，也就是打撈船上冷凍，現(xiàn)在活鮮死了只能倒掉。“與其倒掉，不如降價(jià)賣，已經(jīng)不考慮利潤了。我們不僅供貨盒馬，也是大潤發(fā)、沃爾瑪?shù)壬坛墓┴浬蹋坛€上導(dǎo)流沒那么強(qiáng)大，線下也沒有餐飲加工等相關(guān)配套，相較而言，盒馬走量更大一點(diǎn)?！笔嬖V澎湃新聞?dòng)浾摺?/p>

　　在石楚看來，這是海鮮業(yè)聯(lián)合盒馬的一次自救活動(dòng)。

　　至于其他新零售平臺的海鮮銷售情況，以及是否會(huì)聯(lián)手海鮮行業(yè)，2月8日，京東旗下七鮮超市向澎湃新聞?dòng)浾弑硎?，七鮮超市目前所售海鮮沒有發(fā)生滯銷情況，庫存、價(jià)格穩(wěn)定，可比較好地滿足消費(fèi)者需求。

　　永輝超市旗下超級物種則回應(yīng)澎湃新聞?dòng)浾撸骸俺壩锓N有活海鮮，但超級物種是食材體驗(yàn)店形式，餐飲和零售打通，所以活海鮮的周轉(zhuǎn)非?？?，基本不太會(huì)面臨這種問題。一方面，我們是面向全球、按需采購，周期較短，已在新冠肺炎疫情早期時(shí)候，消耗的差不多了，我們也會(huì)根據(jù)國內(nèi)情況，減少進(jìn)口。另一方面，外賣及線上平臺的銷售，也對活海鮮庫存進(jìn)行了消耗。”